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美国石油巨头“变卦”!曾警惕新能源的它,也开始染指电动车了
行业观察 2019-06-19
尽管极力掩饰,但石油巨头似乎已经无法忽视电动车的存在了。

雪佛龙电动车能源

共2100字|建议阅读时间4分钟

文 | 沐 雨

近日,雪佛龙宣布与电动汽车基础设施公司Evgo合作,将在加利福尼亚的加油站提供电动汽车充电桩,每个充电桩容量达100千瓦。同时,洛杉矶和旧金山湾区的其它充电端口也在建设中。

事实上,熟悉澳门皇家赌场的人士应该知道,相对于欧洲石油公司,以雪佛龙为代表的北美石油巨头,对新能源业务态度和行动显得相对保守,但现在来看这种保守已经成为了历史

01

雪佛龙也“坐不住”了

此前,雪佛龙的董事长兼首席执行官Mike Wirth和埃克森美孚首席执行官Darren Woods都曾表示,他们不倾向用风能和太阳能来取代石油和天然气,因为可再生能源通常会提供较低的股东回报。

与此同时,两家石油巨头的掌舵者一致认为,他们的目标是拥有最低成本的油气资产,这样一来,即使化石燃料需求减少,他们也可以增加石油和天然气的产量来保持竞争性。

但在新能源迅猛发展与气候变化的双重压力下,雪佛龙在非化石交通领域做出了让步

近日,雪佛龙正式对外宣布与电动汽车基础设施公司Evgo合作,根据协议,此番雪佛龙在洛杉矶和旧金山湾部署的快速充电站由EVgo安装,Evgo是一家覆盖美国34个州的汽车充电网络的电动汽车基础设施公司。

通过合作,雪佛龙可以在加油站为电动汽车提供快速充电服务,实现在30分钟内完成90英里的续航里程,这战略部署无疑将进一步推动电动汽车的普及。

与此同时,雪佛龙通过“跨界”充电桩业务,从油气生产商转身变成电动车终端能源提供者,将电动车产业“竞争”关系转变成利益共同体

事实上,入驻充电桩业务并不是雪佛龙向汽车电气化方向迈出的第一步。

2018年11月,美国充电桩运营霸主ChargePoint在H轮融资活动中融资2.4亿美元,其中,雪佛龙赫然出现在这次最新的的投资者名单中。

除了充电桩项目,曾经的油气业务的坚定支持者——雪佛龙还对电池相关业务上展开了布局,以此来延伸其电动汽车的产业链条

2019年1月,雪佛龙旗下风险投资公司(CTV)启动了一项战略投资,目标是一家基于普鲁士蓝电极和钠离子电解质的新电池技术开发商Natron Energy,以支持其开发高性能储能系统。

02

石油企业拥抱电动车产业

毋庸置疑,石油巨头已经认识到电动汽车的发展将成行业事实,而不是昙花一现的潮流。

以国内市场为例,2015年8月,中国印发了《关于加快电动汽车基础设施建设的指导意见》,明确要求到2020年基本建成满足超过500万辆电动汽车充电需求的基础设施,而这将是一个千亿级别的确定市场。

值得一提的是,被资本视为“蓝海”的充电桩项目需要强大的资源背景和资金实力,石油公司本身具备资源、体量优势,注定电动车产业发展与石油公司休戚相关

2014年9月,据中国资源交通集团对外公告消息称,已与中石油签订框架协议,取得超过840家石油加油站的充电站建设与经营的优先权。显然,石油企业加油站与充电桩合二为一的新格局正逐步形成。

无独有偶,中石化依托国内最大的加油站运营商的优势,积极布局电动车产业。

2019年1月,中国石化浙江石油位于杭州市西湖区的古荡加油站改造后迎来开业。该加油站集加油、加气、充电、购物于一体,成为全国首座中国石化综合能源供应站。

实际上,在电动车产业发展如火如荼之际,石油企业貌似也达成了一种微妙的默契,不断向电动车行业注入资金,以期跟上燃料市场的变化

2018年底,道达尔宣布将在其300个加油服务站基础上,安装1000个直流快速充电器。值得一提的是,这是道达尔继9月份收购法国电动汽车充电供应商G2mobility之后,在电动车产业布局的又一力作。

同样,面对庞大的电动车产业市场前景,跑步入场的还有BP、壳牌等一众国际巨头。

以壳牌为例,2019年2月,壳牌宣布全股收购欧洲最大储能电池制造商、德国家用储能巨头Sonnen,这是继壳牌去年5月斥资6000万欧元收购Sonnen约10%股份之后的再次出手。全股收购交易完成后,壳牌在储能领域的业务版图将大幅扩大。

据了解,壳牌未来三年将投资3亿美元用于发展电动车等清洁能源相关业务,其中包括壳牌在荷兰的加油站新增200个采用可再生能源的电动汽车充电桩。

03

转型综合能源提供商

正如电动车产业,在快速变化的能源时代,石油公司所面临的挑战的是在各种能源之间寻找合适比例。当然,这也可以看成石油企业业务拓展的机遇

BP可替代能源业务首席执行官的戴尚亚表示,发展新能源业务不是因为化石资源短缺或石油时代夕阳将近,而是未来能源需求无法以任何一种单一能源来满足。

纵观能源结构变迁会发现,石油及其代替品的碰撞从来不是一场剥夺对方合法性的战争

2016年,道达尔将新能源与天然气业务整合,成立了继勘探开发、炼化和销售之后的第四个核心业务部门,即天然气、可再生能源和电力事业部(GRP)。

对此,法国道达尔CEO潘彦磊表示,应对能源低碳转型趋势,道达尔的策略是不仅仅做一家传统油气企业,而是推行石油、天然气和低碳电力一体化增长,成为一家油气和电力企业。

从上不难看出,当前越来越多的石油企业将自身定位成能源公司,以期从石油到能源的转变。

今年3月的两会期间,中石油董事长王宜林接受访谈时表示,响应培育具有国际竞争力的一流企业的要求,中石油的目标就是建设世界一流综合性国际能源公司。

文| 石油link (更多深度内容,请关注公众号:石油link)

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